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翻譯知識

廣州翻譯公司分享談如何構(gòu)建核心競爭力

翻譯知識:廣州翻譯公司分享談如何構(gòu)建核心競爭力 添加時間:2021/7/21 15:56:29

對于專業(yè)翻譯公司——精益通翻譯來說,如何構(gòu)公司的核心競爭力已經(jīng)成為了急需解決的問題。

1、 樹立企業(yè)競爭目標,構(gòu)筑企業(yè)的核心能力

首先應該明確本企業(yè)的市場定位,制定出短期和中長期發(fā)展目標,突顯企業(yè)的品牌優(yōu)勢。其次應理順內(nèi)部機制,調(diào)配人力資源,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化管理責任,樹立領(lǐng)導威信,建立科學決策機制。是企業(yè)在市場競爭中,充分發(fā)揮企業(yè)的整體核心作用。企業(yè)的戰(zhàn)略決策決定了企業(yè)核心資源的配置,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定時期保持企業(yè)核心能力和積累的一致性,準確預測產(chǎn)業(yè)的動態(tài)變化,并適時進行企業(yè)核心競爭力的調(diào)整。

2、 提升公司的核心資源水平,構(gòu)筑競爭優(yōu)勢

構(gòu)筑資源優(yōu)勢,為企業(yè)拓展業(yè)務提供堅實基礎(chǔ)。首先從企業(yè)的人力、物力和財力上提供保障,使其和資源優(yōu)勢互為融洽。尤其要實施人才開發(fā)工程門加大崗位培訓和人才引進力度,注重技術(shù)裝備的配置及其應用水平,并保障企業(yè)的資源配置處在競爭的高起點上。其次在人力資源管理上,采取鼓勵人才自我充實,內(nèi)外培訓和招聘等方式,培養(yǎng)和儲備人才,促進優(yōu)勢人才的成長。再者,強化崗位管理責任,根據(jù)任務需要合理配置人力資源,加強人才的溝通和聯(lián)系,實施資源共享。人才激勵機制按勞動、資本、技術(shù)和管理要素憑貢獻參與分配的原則,充分調(diào)動人才的積極性、創(chuàng)造性。同時,提高全員素質(zhì)和競爭意識,建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源管理機制和激勵機制,一個好的企業(yè)組織形式,可以比競爭對手更有效率、更低成本、更高質(zhì)量地為顧客提供產(chǎn)品和服務。

3、實施規(guī)范化的管理體系是提僧競爭力的基礎(chǔ)

翻譯服務產(chǎn)業(yè)為適應市場的競爭和加強企業(yè)內(nèi)部管理的需要,必須建立規(guī)范化的管理體系,通過標準化管理體系的貫徹實施,實實在在的提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)領(lǐng)導層應足夠重視規(guī)范化管理體系的資源保障,保障企業(yè)良好的管理基礎(chǔ)和管理體系的運行條件。規(guī)范化管理的目標必須在企業(yè)實際情況下考慮高于國家標準的要求。一定要做崗位管理職責分明,體系要素分解合理,持續(xù)改進落實到位。

翻譯服務企業(yè)要在領(lǐng)導者的反復倡導和全體員工的積極認同與實踐過程中,形成以企業(yè)共同價值觀為核心的經(jīng)營理念、道德規(guī)范、行為準則和管理風格等要素,逐步構(gòu)建起企業(yè)的核心競爭力。這種競爭能力可以使全體員工有一種為實現(xiàn)企業(yè)的使命而創(chuàng)造性地開展工作的內(nèi)在凝聚力,而這種凝聚力也正是企業(yè)核心競爭力的源泉。

 

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